手机十三水怎么拿好牌:先知詞語戰略全案方法論
手机游戏十三水作弊 www.gsuin.com 先知中國的三個核心產品:詞語戰略、強大原型、十二大工作原理。
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詞語戰略是先知中國方法的核心,是建設強大品牌基礎理論。
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什么是詞語戰略?
就是針對競爭,用一詞確立內外優勢位置,創造無爭格局。
強大詞語的核心價值:
一詞給定品牌戰略方向:詞語戰略是羅盤、是指南針、是燈塔,能夠幫助厘清企業核心方向和目標。用詞語統領企業、統一思想,然后在一個方向上持續前行,不斷去強化競爭優勢。
一詞獲取受眾心智資源:哲學家巴克萊說,“不能被感知就不存在。”如果不能在客戶認知中對應一個詞,企業就不存在,市場會被占據詞語的企業迅速奪走。強大詞語遵循顧客已有的觀念和想法,調用顧客認知的力量。
一詞贏得市場無爭格局:詞語系統明確品牌差異化價值,界定創新、占領創新,用創新讓企業的幾百項運營活動彼此協同和強化,形成企業核心競爭力,獲得無競爭市場格局,實現先勝后戰。
詞語戰略解讀:
詞語戰略幫助品牌在顧客頭腦中占據一個詞,一個與這個詞相關的認知與認同。用一個詞能描述出客戶需求,比如寶馬能想到的就是駕駛之悅。寶潔為什么強大,寶潔的每個品牌在顧客頭腦中都對應一個詞,占據了一個強大詞語,一個簡短明確的詞。比如海飛絲去頭屑,潘婷滋養頭發。

品牌如果能夠在顧客頭腦中對應一個詞,在顧客在產生相關需求的時候,消費者會把這個需求和這個品牌合二為一,會把這個品牌當做優先選擇。達到這標準代表詞語戰略成功了。不要有一點多余動作,就用一個詞語把客戶需求和品牌合二為一。讓品牌成為一個代名詞。
企業經營的更高境界在顧客心智中鮮明的占據一個詞。這個詞就成了企業更寶貴的資源。企業經營過程中,企業家首先要考慮的這種資源。當品牌擁有了這種資源時,實際上就把顧客參與到自己企業的經營之中,顧客他會來拉動企業的成長,顧客成了我們企業的一部分。
而如果相反,企業如果不能占有這種資源,競爭起來品牌就吃了很大的虧,品牌跟顧客不是站在一起的,顧客的力量沒有作用到品牌的身上來。在信息時代,成功的企業,通常在顧客心智中都會代表一個詞。這樣的企業就會獲得顧客認知中,源源不斷的動力。這種力量才是拉動一個企業成為偉大企業的一個更可靠的力量。
詞語戰略的價值是說服人相信,促使人行動。信息一定要明確,詞語一定要簡單,要有節奏和韻律。企業需要找到屬于自己的領軍位置,每個品牌都要思考,在消費者頭腦中我的位置在哪里?我要把這個位置做好命名,我用我的品牌去占據顧客頭腦中的一個新的詞。用這個詞去獲得顧客選擇的力量,比如:先知=詞語戰略;天貓=電商;星選=高品質外賣;首宏=安全醫貿;新辣道=魚火鍋;俏十歲=科技面膜。

品牌傳播就是對詞語信息的編輯和解讀,信息編輯的目的是讓人行動。名稱、強大口號、品牌故事、購買理由,都是強大詞語編輯信息的過程。怎么樣編輯信息才能讓人去解讀的效率更高,對他的行動的影響力更強呢?那就是用強大詞語來編輯信息了。

(2)強大原型是標語牌。

對文化原型、自然原型、公共原型加以改造,把它私有化,就是強大原型的方法。所有的品牌設計、包裝設計、電子商務的頁面設計、店面的設計、櫥窗的設計、廣告的設計,都是強大原型借勢的過程。如果用人人都熟悉、都喜愛的強大原型,并且人人都能夠按他的指令行事的強大原型,如果他看了這個強大原型就有動作,就有行動反射,就能極大的降低品牌的獲客成本,并且能夠讓持續獲客成為可能。
強大詞語——詞語就是行動
強大形象——形象就是權力
品牌羅盤——羅盤定格局
文化借勢——文化就是資產
戰略旗幟——旗幟就是領地
購買理由——理由就是價值
媒體思維——媒體就是資源
產品開發——實現購買理由
降低營銷成本——累積品牌資產
強大營銷傳播——讓消費者口碑相傳
強大廣告——看一遍就形成購買
企業戰略——使命必達,基業長青

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新辣道董事長李劍先知中國在文化方面的競爭力給我留下了深刻印象,理論清晰、經驗豐富、很有智慧。通過專業的詞語戰略+強大原型,后期的形象落地 為品牌積累了非常強的勢能,為企業的持續發展提供源源不絕的動力。
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餓了么星選外賣總經理魏總先知中國的詞語戰略+強大原型非常實用,實際證明好名字確實是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策劃給品牌發展提供更大的支持。尤其在整合創 意及設計方面,讓品牌形成了系統的競爭力。
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遠洋集團品牌總監金悅在先知中國合作過程中,團隊的專業能力及服務態度都非常值得肯定,名稱及設計的后期應用效果也非常有競爭力,為遠洋養老項目及 LAVIE的售前、售中和售后都提供了強有力的支持。