边锋十三水技巧:企業成長性戰略包括



手机游戏十三水作弊 www.gsuin.com   企業成長性戰略涉及到企業全局的問題。對于中小企業來說,需要制定企業成長性戰略來規劃企業未來一段時間內的發展目標,那企業成長性戰略包括?

  企業成長性戰略包括

  1.密集式

  該戰略主要是在現有的業務范圍內, 尋找機會進行發展,分為市場深入,市場開發,產品開發三種類型。

  2.一體化

  如果所在的行業仍有出路,從新整合供給鏈可以提高服從和效益,企業也能夠闡發創建和從事某些與現有業務有關的新業務的可能性,斟酌經由過程一體化發展增長新業務。比方后向一體化、前向一體化、水平一體化。

  3.多角度

  如果原來的經營框架已已無法發展, 或有更好的機會,也可考慮發展與目前業務無關但有較強吸引力的業務,實施多角度化成長。如同心多角度、水平多角度、綜合多角度。

企業成長性戰略包括

  企業成長性戰略特點

  一是立足在發展潛力大的行業中。成長性企業在行業定位上表現為朝陽行業或新興行業,企業在未來具有真正的發展潛力。這里所說的朝陽行業或新興行業主要包括很多,如:信息技術、醫療器械、生物醫藥和新材料以及一些能源、制造、公用事業等具有增長潛力的行業。

  成長性企業的特征

  二是市場開發能力突出。市場開發能力是成長性企業的內在要求。市場開發能力是提高市場占有率的途徑和重要源泉。市場經濟條件下,市場是被企業“瓜分”的固定資產,因而市場占有率也就成為衡量一個企業業績的重要指標。

  成長性企業的特征

  三是技術開發能力較強。企業的主導產品是否具有較高的科技含量,已成為衡量企業是否具有可持續發展能力的標準。對成長性企業而言,技術是其核心資本,技術優勢是企業存在的基礎。同時,還具有較強的科技轉化能力,在對市場進行充分調研的基礎上,能夠開發出具有市場前景、科技含量高的產品,能夠迅速占領市場。

  四是發展方向明確。成長性企業是一個有機團體,主業務如同企業的肝臟,為企業成長強大彌補血液,若損失主業務,也就會損失了造血性能、丟失成長標的目的。企業的經營戰略、技能開發、市場開發都是環抱著企業的成長目標,主業務或與主業務附近、相關業務范疇進行。



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