拱趴大菠萝十三水吧:怡寶品牌戰略定位超越產品“攻略”



手机游戏十三水作弊 www.gsuin.com   怡寶算是國內開發純凈水產品的企業,但卻被哇哈哈、康師傅等品牌超越,不得不說這與怡寶的品牌戰略定位有很大的關系,品牌戰略定位作為企業開拓市場的有效指南,企業要懂得根據自身和市場的需求,做好品牌戰略定位的指定,來達到塑造獨特的品牌形象,有利于消費者區別同類品牌。

  品牌戰略定位讓企業(產品)占“坑”成功的秘訣

  1.從社會趨勢洞察需求的變化中,找準品牌著陸的土壤和著陸點,避免出現定位不清、錯把高價當高端的錯誤品牌戰略定位。

  2.準備好充足的糧草,大風來臨后揚帆抓取更大的風力。

  3.抓取品類風口更大的需求!

  4.定位精準、把控好理性功能的前提下,注重感性訴求。

  怡寶品牌戰略定位分析

  對企業來講,搶占大需要的品牌具有更大的訂價權和本錢節制權,舉手投足又牽動著億萬用戶心,品牌盈利本領是滿意主要需要品牌的數倍之多。大需要才有大市場,需要越猛烈品牌越有價值。所以在進入市場前洞悉哪些是品類的大需要,哪些是次要需要,先搶肥肉再談其余的。圍繞大需要打造產品形態,一旦投入市場,品牌會有很強的暴發力。所以,趨向、需要和機遇便是怡寶在進行品牌戰略定位初始就必要研究明白地。

  對于品牌戰略來說,我們需明白消費者實際購買的是品類非品牌,在消費者購買決策的過程中,麻煩和問題產生需求,是出發購買動機的起點,用品類來決策解決方案,用品牌來表達選擇誰。顧客渴了就想要喝水,就想到了礦泉水品類,到超市看到了怡寶品牌,然后就購買了怡寶礦泉水。從上三個真相分別揭露了品牌、趨勢和需求的關系:趨勢產生或改變需求,需求觸發品類機會,品類誕生品牌機會。所以,品牌只是為品類和產品披上了一件誘人的外衣而已。

  品牌就是一個個獨立的生命體,它也有生有死、有血有肉有生命周期。產品就像一個個助人為樂的伙伴,在消費者需要它的某些時機發揮價值。品類是消費者產生需求后首先尋求的解決之道,品牌綻放出耀眼的光芒讓顧客從眾多的選擇中能放心的消費。那么,怡寶品牌戰略定位是如何經歷生命周期的呢?

  自2015年怡寶品牌30周年之際,怡寶品牌主張升級為“心純凈,行至美”,開啟刷新品牌形象的進階之路。

  運動場景,已成為中國飲料重要的消耗場景之一。怡寶以體育營銷作為品牌升級的主要載體,一方面,與重要消耗場景進行強聯系關系,提倡全民康健的生活方法,強化怡寶“康健、純凈”的功效作用。另外一方面,體育活動承載的“專注、舉措、協同、超出自我”等精神內在,與怡寶品牌理念高度符合,豐碩了怡寶的品牌內在。

  向熱中活動的中國消耗者,特別年青人,通報更純凈、更美好的價值觀、感情、立場,鞭策中國公共體育的發達成長,顯現了怡寶作為飲用水行業的企業擔任,也有助于怡寶擴展在年青人市場的影響力,施行品牌年青化戰略。

  在現在社會大背景下,股市動蕩,經濟環境比較低迷,人們需要讓自己心能沉靜下來,保持初心。所以在2016年怡寶仍然會堅持人文營銷,用公益活動和人文情懷打動消費者。很多品牌都容易走入誤區,以為只要跳轉銷售平臺,就算完成了互聯網化,而往往忽視了關鍵的一步:體現品牌價值主張的優質內容。走心的內容,具有人文關懷的品牌文化傳播,同樣也能獲得有效傳播。一切華麗的概念,如果不能抓住關鍵點行動起來,也就只是一堆泡沫而已。

  總結來看,手机游戏十三水作弊策略是進行品牌定位點開辟的策略,品牌定位點的開辟是從經營者角度發掘品牌產品的特點的事情。必需夸大的是品牌定位點不是產品定位點,品牌定位點可以高于產品定位點,也能夠與產品定位點相同等。品牌定位點的開辟不局限于產品自己,它源于產品,但可以超出產品。

 



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