玩十三水的主机:幼兒園品牌戰略定位



手机游戏十三水作弊 www.gsuin.com   品牌戰略定位是對于幼兒園進行長期發展的規劃,通過行之有效的品牌戰略定位能夠讓幼兒園的品牌形象更加的深入人心。那么作為競爭激烈的幼兒園行業來說,如何做好品牌戰略定位能與其他幼兒園拉開差距,成為父母的呢?

  幼兒園品牌戰略定位考慮的內容

  1.消費者的真實需求,人們做定位之前,應該要明確知道自己的目標消費人群是哪一些人,而且要對這些目標消費人群進行調研,看看這些消費人群的真實需求,其實有很多的幼兒園在做牌戰略定位的時候,可能根本就不會考慮到消費者的真實需求,而盲目的去進行定位,這樣是不正確的,盲目的進行定位,絲毫不考慮消費者的真實需求,終會帶來并不好的定位效果,這樣的定位不能夠給企業帶來發展。

  2.競爭對手的定位。在給自己的幼兒園品牌戰略定位的時候,也一定要考慮一下競爭對手的定位,分析一下競爭對手的優勢在哪里,而且在定位的時候應該要避開和競爭對手同樣或者說是相似的定位,假如人們和競爭對手做到了同樣的定位,對于自身品牌的發展是不利的,而且也無法超越競爭對手。

幼兒園品牌戰略定位

  幼兒園品牌創建的五大核心

  1. 讓品牌成為品類的代表

  為什么讓品牌代表一個品類是品牌戰略定位的首要工作?從消費的本質來說,人們購買的是品類而非品牌,家長之所以選擇某幼兒園品牌,首先是因為它代表了品類。沒有成為某一區域品類代表的幼兒園,很難獲得家長的認可。

  2. 為新品類重新定位

  品牌成為品類的代表之后,確保了家長給孩子擇園時會首先選擇這個品牌,然而這樣還不夠,還必須擴大該品類的整體銷量(招收幼兒人數)。

  3. 采用單一產品

  既然品牌代表一個品類,就要讓這個品類的產品明確化,不能既是這樣又是那樣。任何一個的品牌,都指代著一種明確的、單一的產品。如果產品不明確,則會削弱品牌的力量。幼兒園在品類上從普通綜合性的品類向特色品類發展,如雙語類、美術類、鋼琴類、蒙氏教育類等品類幼兒園的相繼出現,所以幼兒園的品牌定位更佳是單一產品。

  4. 不要依賴品牌形象和文化塑造

  打造品牌有一個極大的陷阱,就是企圖從品牌形象與文化塑造入手。實際上,品牌形象與文化不是幼兒園塑造出來的,而是品牌擁有的家長帶來的,是品牌成功后具有的光環效應。

  5. 不要排斥競爭

  把品牌朝著主流方向重新定位后,將引來眾多跟隨品牌。這些跟隨品牌的到來,可以使新品類做得更大,自然也帶來了競爭。品類在競爭擴大后,各個品牌都能得到好處,而領先品牌得到的益處更大。

  幼兒園品牌戰略定位作用

  1. 隨著國家政策的放開,教育也不再是“鐵飯碗 ”,大量民營幼兒園的創辦讓幼教市場充滿了競爭的火藥味。一邊是幼兒園越來越多,一邊是隨著我國計劃生育政策的實施,孩子越來越少,勢必造成幼兒園之間競爭的白熱化。

  2. 泛的大而全的教育模式和方法不能滿足家長和社會對個性化人才培養的需求,家長對教育的投資不再是更大的問題,提供何種教育服務則日漸凸現出來。

  3.基于幼兒園作為一個越來越獨立的經濟實體的自身需要,幼兒園雖不提倡利潤更大化,卻要提倡綜合效益的更大化,如果我們不對客戶心智模式進行剖析,對幼兒園品牌繁多,供大于求的現實熟視無睹,那么就會在競爭中被淘汰。品牌定位策略的關鍵就是要在人們的心目中形成品牌區隔,搶占人們的心智空間,讓你的品牌深入人心,實現品牌效應的更大化。



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